想快速借到錢必看：如何準備一次就核貸的條件？(男生缺錢怎麼辦)
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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，男生缺錢怎麼辦國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途青年房貸上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家，我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦男生缺錢怎麼辦城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地青年房貸產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的青年房貸判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，男生缺錢怎麼辦吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大8道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民男生缺錢怎麼辦營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 產能過剩！瑞士信貸8降評美國鋼鐵業 鉅亨網 鉅亨網 227 人追蹤 鉅亨網編 2018年10月16日 下午6:20 留言 瑞士信貸 (Credit Suisse) 週一 (185 日) 宣布降男生缺錢怎麼辦評美國鋼鐵業，主因為需求因利率上升而受到抑制，且鋼鐵業的產能供過於求，評級從「到 2014 年以來的最高水平，自 6 月以來，年產量增長約 600 萬短噸。(註：1 短噸為 907.18474 公斤)。 美國鋼conomics.com 更多 世界鋼鐵協會週二 (16 日) 表示，預估全球鋼鐵需2018 年將增長 3.9%(16.6 億公噸)，2019 年需求將成長 16.8 億公噸。然而，北美今年的鋼鐵需求僅將增長 1.7%(1.432 億公噸)，明 億公噸。 瑞士信貸指出，考量到第 4 季的供需因素，該行預期青年房貸鋼價格將持男生缺錢怎麼辦續走低，大宗訂單價格為每短噸 800 美元或以下。 北美自由貿易協定與「232 條款」風險 瑞士信貸預計美國和加拿大可在 2019 年年初達成進口關稅協議，將可能以限額方式取代課徵關稅，屆時將有 70 萬短噸的熱軋鋼重新進入美國市場，恐導致美國熱軋鋼價格回落。 進口鋼胚的關稅豁免，可能將允許 輸出 50 萬至 70 萬短噸，下游的滾製產能將在 2019 - 2020 年上升。瑞士信貸指出，經濟週期晚期與新增產能，將使鋼材價格下滑，並導致美國青年房貸鋼鐵8業估值走低。 資本支出與併購活動攀升 鋼鐵資本支出在 2018 年攀8升，併購案也變得較踴躍，但瑞士信貸男生缺錢怎麼辦認為，鋼鐵業投入資本回報率 (ROIC)。此外，該行業進入週期晚期將使部分投資者卻步。 楊丞琳狂玩《動森》到半夜3點 手心發汗直喊「有必要壓力那麼大嗎？」 楊丞琳。（圖／翻8攝男生缺錢怎麼辦臉書、IG） 更多 記者林政平／綜合導 任天堂遊戲《集>合啦！動物森友會》一推出就引起話題，加上青年房貸新冠肺8癌疫情，許多人在家無法外出，只好透過遊戲線上相會，許多藝人也加入這波熱潮，楊丞琳亦玩到犧牲睡眠，專注於自製「狼蛛島」，只為男生缺錢怎麼辦狂賺鈴錢還房貸，玩到凌晨3點才8捨得關機。 13日楊丞琳在IG貼出5張玩《動森》的截圖，寫著「這一刻真的需要紀錄一下。」原來她前一晚忙著製狼蛛島，想趁NPC商人龍克斯來訪時大賺一筆，「平時一隻8千鈴錢，他出現昆蟲類就可高價賣出，我能不拼一下嗎？雖然現在大頭菜就足以讓我致富，過能夠捕獲狼蛛，也是一大成就。」r魏巍的影片裡吸取經驗，雖然最後只抓到5隻，「已是凌晨快三點，睏得眼睛都不開了，反正能抓住它我已滿足，而且我也不是拿它做賺錢主力，因此就沒繼續抓下去。」 因為狼蛛其實會咬玩家，導致玩家當場昏倒，和一樣具有毒性的蠍子，堪稱是《動森》玩家最大的兩個挑戰，也讓楊丞琳玩到手心發汗，忍不住自問「有必要搞得自己壓力那麼青年房貸大嗎？」但她下秒立男生缺錢怎麼辦刻表示，「我就是想要成就解鎖咩，哈哈哈。」單純分享遊戲心得，1天的時間就獲得千則留言，超過3.5萬人按讚，看來真的不少網友也有入坑。
⊙趙君朔
1月31日知名金融大鱷索羅斯針對中共當前政經情勢的談話引起了廣泛矚目。他將近24分鐘講演內容的重點是，他希望也認為拋棄鄧小平改革開放遺產，一心追求全面控制的習近平會在難以有效處理恆大地產違約引發房地產部門急凍，以及無法控制新一波的Omicron疫情下有機會被反對他的人取而代之。
在較為詳盡地討論索羅斯的觀點前，究竟目前中共經濟的實況如何，美國知名財金分析師Danielle DiMartino Booth邀請知名研究中共經濟的諮詢公司China Beige Book的CEO Leland Miller所做的深度專訪，透露出來的訊息很適合做為評判索羅斯論點的基礎。
Leland Miller分析2022的中國經濟
China Beige Book是一家專精於從中共經濟各個層面收集大量數據，以判斷中共經濟走向的專業顧問諮詢公司，也因為其資料上的優勢，該公司的CEO之前不時會做出和從美國遙遠地觀察中共的眾多分析家不太一樣的評斷，對於中共的政經發展的預測一路看下來也相對較為樂觀，但在這場深度訪談中，Leland Miller一樣點出了下面幾大中共經濟的隱憂，也認為2022對中共來說是非常關鍵的一年。
首先他認為中共在習近平一人獨裁的治理下，已經悄悄的置換了和人民間存在的隱形契約：過去是中共靠推動高速的經濟成長，換取人民在政治上的缺乏自由與共產黨的專權。當下從習近平過去一年的政策來看，中共現在推出的新契約是要以較低速、較為平衡、健康的經濟成長來讓一般人民享受到更多經濟發展的果實，當然他提醒觀眾，中共是否能順利地調整經濟體質而不引發經濟嚴重下滑還是未定之數。
其次中共在房地產泡沫破裂之後，現在一直強調要靠人民消費的增長，來取代投資放緩成為經濟成長的新動力，但這已經是老調重彈而且一直沒有做到，所以只能觀察接下來北京會有什麼新的社福政策，用來讓缺乏社會安全保障的人民減少儲蓄增加消費。
第三，在房地產部門出現成長明顯放緩，各地成交的價量都下滑的窘境下，他認為習近平在正式得到認可二度連任的二十大前會先放緩對之前對房地產部門的緊縮，以免在二十大之前出現太大的經濟震盪，讓他的連任出現衝擊或是變數，但這並不會像之前2015的大規模救市、放水，之所以沒有這樣的政策空間，除了不能再出現房地產新泡沫外，和下面第四點有關。
第四，北京的決策者非常擔心美聯儲為了應對國內的通膨接下來會大動作加息，因此不敢考慮現在推出大幅寬鬆的貨幣政策，用以刺激下滑的經濟，以免在美國連番加息後出現嚴重資金外流和匯率大貶，加重目前已高達2.7兆美元的外債負擔。
第五，雖然中共的經濟目前看不到重回高速成長的解方，但恆大違約引發的危機，他認為不會引發全面性的經濟崩盤，因為中共的經濟體制背後還是有政府的高度管控，在面臨危機之下，政府能用強制控制資金流向防止金融危機，所以只會持續出現挖東牆補西牆，讓貨幣大量流向不具有經濟效益部門的問題，這樣做的後果是經濟一步步趨向成長越來越慢的停滯，但不會爆發西方世界或是開發中國家常見的金融危機。
最後關於到底中國市場是否還是適合投資的標的？他的看法是只要想進來的外資對風險的容忍度很大，並尋求他的公司這類的專業機構協助進行風險評估，那麼還是有在中國市場獲利的機會。
但對於一般對中共政經金融環境缺乏了解的外資操盤手來說，如果只是覺得我的投資組合中要有中國題材，讓投資人覺得有機會從中共廣大的市場中獲利，那麼這是非常天真也很危險的想法。
中國經濟有可能由崩盤而潰敗
Leland Miller的觀點可以說類似於旅美中共政經研究專家何清漣和程曉農兩人提出的「崩而不潰」模式。相對地，索羅斯在演說中明確的預測習近平雖然有眾多政策工具但無法處理好恆大破產的後續，後果會在今年的第二季顯現。
另外，可能是這場訪談進行的時間早於Omicron變種病毒進入中共境內開始傳播的時間，Leland Miller對於中共過度嚴格的清零政策並沒有加以評論。但這兩點所能引發的效應說不定就足以讓中共的經濟從崩盤轉向潰敗。
首先恆大拖欠大量上游的建材、家具廠商的巨額貨款，已經造成這些廠商營運上的重大損失，例如上海專精於建築塗料、保溫裝飾板的亞士創能公司，就因為和眾多房地產的交易貨款無法回收，去年的營收轉為虧損，該公司被拖欠的貨款高達近6億人民幣，而這其中有84％都是恆大的子公司所欠，像這樣的公司非常多，亞士創能只是其中一個例子罷了。
在恆大和其他房地產公司的欠款在業內引發的上下游連鎖效應之下，會有更多公司因為收不到欠款而倒閉，或是購買恆大建案的民眾卻等不到交屋而讓預付款付諸東流，中共政府是否能像Leland Miller所預測的一樣，靈活的使出挖東牆補西牆的手法來解決問題，其實是個很大的問號。
房地產問題不處理好必危及習近平地位
畢竟根據哈佛大學經濟系Kenneth Rogoff和共同作者的估計，房地產部門直接、間接佔了中共經濟的30％左右，中共越想用拖延、掩蓋消息的方法處理，只會讓這個人類史上總額達到65兆美元的最大泡沫之一破裂的後遺症越來越嚴重，從中共過去能處理各種經濟難題，其實無法直接推論出這個被吹了十多年的超大泡沫破掉後，一樣靠國家對經濟的高度控制力便能平順地度過危機。
再來索羅斯另一個非常有趣的論點是中共目前的疫苗只是針對武漢肺炎最初的病毒所研發出來的，沒有辦法對付當下傳播力非常強的Omicron變種，但偏偏中共又自豪於在2020年率先控制疫情的鐵腕清零政策，在無法有效控制Omicron傳播下，各地出現越來越多的嚴厲封城，讓經濟活動停擺是接下來很可能會發生的大問題。
這點不只是索羅斯，知名的政經風險諮詢機構歐亞集團去年底發表的2022年10大政經風險報告，一樣列出中共的清零政策，不但註定會失敗，還會帶來嚴重的經濟後果。
索羅斯認為習近平作法就是效法史、毛
除了這兩點索羅斯和Leland Miller的看法明顯不同外，索羅斯在演講中還提醒觀眾習近平現在的鐵腕控制，絕非如急於討好中共、在中共境內有巨大金融利益的橋水資本CEO Ray Dalio屢次宣揚的，這是為了讓中共社會貧富分配更平均的改革，而是習近平一心想效法史達林、毛澤東的專權，去除在政治上對他構成威脅的其他權貴。
的確習近平去年對以科技巨頭為主的各部門民營大企業的打壓，讓這些巨富個人承受重大的財務損失，公司的營運也受到巨大衝擊。
所以在習近平一意孤行讓更多人經濟利益受到損失的形勢下，Leland Miller所觀察到的習近平加諸給人民的「新社會契約」，是否能順利執行實際上充滿了變數。再考慮到一旦俄國和烏克蘭之間真的爆發戰爭，全世界的能源、糧食價格都會往上彈跳，加重美國升息抗通膨的壓力，同時減少中共以寬鬆貨幣應對經濟持續下行的壓力。
因此索羅斯大膽預測習近平經濟政策的失敗在今年第二季度，便會顯現有其道理在，屆時利益被他嚴重影響到的政敵，聯合起來阻斷他打破規矩的連任之路是可能出現的結局。
中共的外匯存底數字有問題
除了索羅斯指出的兩大中共經濟正面臨的挑戰外，另一個同樣非常值得注意的線索是，本期《鏡周刊》的評論文章所提醒的，從2018到2021四年中，中共光是外貿的順差累積便超過兩兆美元，但是外匯存底四年來公布的數據卻幾乎都一樣，維持在3.1兆美元上下。這個詭異的現象被該刊評論的主筆解釋為，應該有一大部分被中共政府用某種記帳的手法，拿去填補經濟的黑洞了。
因此總體來看，在中共內部經濟火山隨時可能爆發的2022，如果普丁以動武的威脅最終逼迫西方讓步，或是透過動武將烏克蘭粗暴的拉回俄羅斯的勢力範圍。在政治操作上經常模仿普丁的習近平，為了將焦點從內部危機轉移，恐怕會在俄羅斯得手之後，在印太地區有樣學樣挑起事端累積和美國政府談判的籌碼，例如美國智庫新美國安全研究中心便剛發表了，台積電受到中共網路攻擊造成晶片供應斷裂的兵棋推演部分結論與建議。
台灣政府應該要對此類事件做好準備工作，2022正如同Leland Miller在接受訪問一開始所說，會是很關鍵的一年，能針對變局做好準備的國家便能在後疫情時代中脫穎而出。
作者有個雲霄飛車式的人生，曾很輕鬆的進了不太好進的美國學校博士班，以為自己會是華文社會科學界的明日之星，又因為一個烏龍，更「輕鬆」的被踢出來，開始闖盪亞洲江湖，到處求人下單，到目前為止的心得是「我32歲以前到底活了什麼？」
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